Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

       Марина Максимова – бизнес-консультант.
     Опыт проведения бизнес тренингов и управленческого консалтинга более 20 лет. Большой опыт собственного бизнеса в сфере телевизионного производства, розничных продаж и консалтинга.

27 и 28 сентября

2900  руб.

БОНУСЫ:

Тест на диагностику собственного стиля управления сотрудниками.
  • 2
    1
    дней
  • :
  • 2
    3
    часов
  • :
  • 4
    9
    минут
  • :
  • 3
    6
    секунд

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО
В РАЗВИТИИ
ПЕРСОНАЛА

"СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА"

27 - 28  СЕНТЯБРЯ

 

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

с 20:00 - по 22:00 (Мск.)

+7 (909) 990-30-40

8 (495) 995-20-30

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:

Стоимость
без скидки: 2900р.


Тренер: Марина Максимова

8 (800) 500-40-68

"СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО
В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА"

Что вы получите после программы:

Узнаете об истинных причинах низкой результативности;


Осознаете, как убрать препятствия, мешающие вашему развития как управленца и влияющие на эффективность ваших сотрудников;

Познакомитесь с современными концепциями руководства сотрудниками;

Узнаете распространенные заблуждения об управленческих стилях;

Осознаете свой стиль руководства людьми;

Проясните критерии оценки управленческого стиля;

Изучите правила и инструменты Ситуационного руководства;

Научитесь соотносить уровень сложности задачи, уровень компетентности, мотивации сотрудника и стиль руководства для достижения выдающихся результатов.

  «Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей — и вскоре мы создадим заводы лучше прежних. Оставьте мне мои заводы, фабрики и деньги, но заберите у меня моих людей — мой бизнес рухнет, а заводы порастут бурьяном». 

Генри Форд


       Рынок стремительно меняется, конкуренция становится жестче…. 
     И в этих бизнес-реалиях развитие персонала для компании – это не вопрос мотивации или снижение текучести кадров. Это, прежде всего, вложение в стратегически важный ресурс.

 

  • Как повысить эффективность сотрудников в кратчайшие сроки?
  • Как сократить время на адаптацию и обучение работников?
  • Как удержать ценные кадры? 
 

       На эти другие вопросы вы найдете ответы на вебинаре «Ситуационное руководство в развитии персонала».

  Программа вебинара – это сочетание современных концепций менеджмента с уникальной методикой А.Г.Свияша.

     Сотни тысяч людей по всему миру изменили свою жизнь к лучшему благодаря концепции «Разумного пути».  Они стали счастливыми и успешными.

      Методика применима как в личной, так и в профессиональной сфере. Она позволяет на самом глубинном уровне проработать причины низкой результативности и увеличить в разы эффективность руководителей и сотрудников. 
  

1690   руб.

скидка 40%

Стоимость
вебинара

 

ОПЛАТА:

СКИДКА

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:

Будет ли запись вебинара? 

Да, запись вебинара предоставляется всем участникам. Если по каким-то причинам вы не смогли присутствовать на вебинаре, то вы сможете посмотреть его запись в любое удобное для вас время.
 

Как долго будет доступна запись?
Запись будет доступна в течение 2-х месяцев.

Смогу ли я смотреть вебинар через телефон или планшет?

Да, вы можете смотреть вебинар как в прямом эфире, так и в записи с любого мобильного устройства. Смотреть вебинар вы можете через любой мобильный браузер или же через приложение Mirapolis Virtual Room.

 

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:

  • Программа основана на уникальной методике А.Г Свияша.
 
  • Она позволит на самом глубинном уровне проработать причины низкой результативности и увеличить в разы эффективность руководителей и сотрудников.


 
Вебинар
«Ситуационное руководство» поможет руководителям: 


 
  • в кратчайшие сроки увеличить эффективность персонала
  • повысить мотивацию сотрудников;
  • сократить период адаптации новичков и удержать ценных для компании работников.  

8(495) 995-20-30

ЭТА ПРОГРАММА НУЖНА ВСЕМ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ РАЗВИТЬ СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ И В РАЗЫ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.
 

И, значит, вывести свое подразделение или компанию на качественно иной уровень!

 

8(800) 500-40-68

Адрес: Москва, ул. Федеративный пр-т, д. 29, офис 301

    Специализируется в следующих областях:

  • Авторские управленческие программы развития (тренинги, семинары, коучинг);

  • Подготовка и фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами и первыми лицами компаний (горизонтальные и вертикальные стратегическое сессии).

  • Оценка, развитие и обучение бизнес-тренеров.

  • Построение систем B2BbB2C продаж.

  • Построение комплексных систем развития персонала и оказание методологической поддержки при создании таких систем, в т.ч.: аудит системы развития персонала, разработка концепции и содержания системы обучения и развития, оценка эффективности системы обучения.

ВАШ ТРЕНЕР:


1.  ЧТО МЕШАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯМ БЫТЬ УПРАВЛЕНЦАМИ С БОЛЬШОЙ БУКВЫ?

   
2.  ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ РУКОВОДИТЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТ ЖЕЛАЕМЫХ ЦЕЛЕЙ


3.  УНИКАЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ А.СВИЯША, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ УСТРАНИНИТЬ ПРИЧИНЫ НИЗКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И УВЕЛИЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ В РАЗЫ!


4.  СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

 
5.  МИФЫ О СТИЛЯХ РУКОВОДСТВА


6.  КОНЦЕПЦИЯ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА


7.  НАВЫКИ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА: ГИБКОСТЬ, ДИАГНОСТИКА, ПАРТНЕРСТВО


8.  ЧЕТЫРЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА СОТРУДНИКАМИ


9.  ЧЕТЫРЕ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ИЛИ ЗРЕЛОСТИ СОТРУДНИКОВ


10. СООТВЕТСТВИЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ УРОВНЮ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА И СЛОЖНОСТИ ЗАДАЧИ


11.  ПАРТНЕРСТВО КАК НАВЫК СИТУАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА


12.  АЛГОРИТМ "ПРОЦЕССА ПАРТНЕРСТВА"


13.  ПРАВИЛА СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ