Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

АЛГОРИТМ ПОСТАНОВКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ

ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ

    Марина Максимова – бизнес-консультант.
    Опыт проведения бизнес-тренингов и управленческого консалтинга более 20 лет. Большой опыт собственного бизнеса в сфере телевизионного производства, розничных продаж и консалтинга.

БЕСПЛАТНО

21 сентября

8(800) 500-40-68

Адрес: Москва, ул. Федеративный пр-т, д. 29, офис 301

8(495) 995-20-30

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ПО КОТОРЫМ СОТРУДНИКИ НЕ ДОСТИГАЮТ ЦЕЛЕЙ

ВОВЛЕЧЕННЫЕ СОТРУДНИКИ - ЗАЛОГ УСПЕХА БИЗНЕСА.
КАК УСИЛИТЬ МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА?

+7 (909) 990-30-40

8 (495) 995-20-30

 

" КАК ВДОХНОВИТЬ СОТРУДНИКОВ НА ПОБЕДУ? "

  • 5
    дней
  • :
  • 0
    0
    часов
  • :
  • 4
    9
    минут
  • :
  • 5
    4
    секунд

СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ  ЭФФЕКТИНОСТИ ПЕРСОНАЛА

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ - КАК С НИМ СПРАВИТЬСЯ?

8 (800) 500-40-68

Как вдохновить сотрудников на победу?
Способы повышения эффективности персонала

Вам необходим этот тренинг, если вы хотите ЗНАТЬ:


Что такое Жизненный цикл сотрудника. 

Как каждый этап ЖЦ влияет на результативность персонала. 

О необходимых действияях руководителя для развития сотрудника на каждом этапе.

Основные причины, которые мешают работникам достигать поставленных целей.

Идеи по преодолению этих препятствий.

Как правильно ставить профессиональные цели.

Важность вовлеченности персонала, познакомятся с причинами, влияющими на вовлеченность людей.

Как усилить мотивацию персонала.

Виды и принципы контроля.

Как повысить эффективность своих сотрудников. 

Что мешает вашим сотрудникам достигать выдающихся целей?


 Мечта каждого руководителя – самостоятельные, высокомотивированные, целеустремленные сотрудники, которые с легкостью достигают поставленных целей.

     Но на практике все оказывается не так радужно. Работники не выполняют планы, срывают сроки, халатно относятся к своим обязанностям....

    И управленцы уже не знают, какие схемы мотивации еще применить, чтобы в корне изменить ситуацию.

      Как известно, люди – это самый ценный в бизнесе ресурс, но и самый трудно управляемый. И тут важно понимать, что стоит за нежеланием сотрудника выполнить поставленную задачу или сделать сверхвклад в развитие компании.

     Есть несколько причин, по которым персонал не достигает результата. Именно о них мы и поговорим на бесплатном вебинаре:

 "КАК ВДОХНОВИТЬ СОТРУДНИКОВ
НА ПОБЕДУ?"

 А также познакомимся с инструментами, которые позволят повысить мотивацию персонала и усилить его вовлеченность. 


Тренер: Марина Максимова

21  сентября

с 20:00 - по 22:00 (Мск.)


БЕСПЛАТНО

 КАК ВДОХНОВИТЬ СОТРУДНИКОВ НА ПОБЕДУ?

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СОТРУДНИКА:
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ НА ОДНОЙ ДОЛЖНОСТИ

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ОСНОВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

    Специализируется в следующих областях:

  • Авторские управленческие программы развития (тренинги, семинары, коучинг);

  • Подготовка и фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами и первыми лицами компаний (горизонтальные и вертикальные стратегическое сессии).

  • Оценка, развитие и обучение бизнес-тренеров.

  • Построение систем B2BbB2C продаж.

  • Построение комплексных систем развития персонала и оказание методологической поддержки при создании таких систем, в т.ч.: аудит системы развития персонала, разработка концепции и содержания системы обучения и развития, оценка эффективности системы обучения.

ВАШ ТРЕНЕР: